Партнёр Menlo Ventures: бум ИИ сделал около 10 000 человек мультимиллионерами и усилил неравенство

Партнёр венчурной фирмы Menlo Ventures Диди (Deedy) Дас заявил, что бум искусственного интеллекта за последние пять лет привёл к тому, что примерно 10 000 людей в центре индустрии стали мультимиллионерами с состояниями выше $20 млн, и это углубило неравенство в Силиконовой долине. По его словам, концентрация больших состояний в ограниченном круге сотрудников и основателей уже меняет мотивации и кадровую динамику в компаниях, строящих продукты на базе ИИ. Дас назвал конкретные компании, вокруг которых сосредоточена основная группа сверхбогатых: Anthropic, OpenAI, xAI, Meta и NVIDIA. Особое внимание он уделил OpenAI: по его оценке, прошлой осенью около 75 человек в компании обрели статус мультимиллионеров с оценками порядка $30 млн на каждого, что стало заметным катализатором дисбаланса в отрасли.

Наряду с ростом состояний Дас фиксирует и обратные рыночные сигналы: волны массовых сокращений, ощущение у многих инженеров, что их базовые навыки «обесценились», и обострённое чувство неопределённости. Он описывает настроение в Сан‑Франциско как «френетичное» и говорит, что нынешний разрыв «хуже, чем он когда‑либо видел». Традиционная карьерная лестница перестаёт вести к прежним целям, а само распределение вознаграждений перестроило ожидания работников.

Практические последствия уже видны внутри компаний: сотрудники чаще требуют повышения, растёт готовность уходить к конкурентам, а многие рассматривают запуск собственного стартапа, переквалификацию в ИИ или полный уход из отрасли. Дас метафорически называет это «неправильным зданием, по которому все лезут», подчёркивая, что ориентации в карьере смещаются от долгосрочного развития продукта к поиску краткосрочного статуса и быстрой финансовой отдачи.

Даже у тех, кто выиграл на буме, успех не всегда приносит удовлетворение. По словам Даса, у некоторых людей доходы за короткий период выросли с менее чем $150 000 до более чем $50 млн, что, по его наблюдению, привело к «глубокому отсутствию смысла». Кому‑то это подсказывает переезд в Нью‑Йорк, кто‑то запускает компании «ради статуса». Один собеседник Даса заметил: «И продать — и что тогда? Сейчас все хотят со мной говорить. Если я продам, у меня останутся только деньги.»

Дас предупреждает о более широких общественных последствиях: разговоры о «постоянном низшем классе» распространяются, у молодых работников нарастает апатия и растёт вопрос «зачем вообще пахать за гроши? ». Это создаёт реальные вызовы для найма, удержания и выстраивания долгосрочной мотивации в командах, разрабатывающих ИИ‑продукты, и может повлиять на темпы и направление дальнейших инноваций.